用微信扫描二维码 分享至好友和朋友圈
万达,再次大瘦身。
王健林多次强调说,万达的困难是暂时的、阶段性的。
这个暂时,这个阶段性,实在都有点长。
【卖产总动员】
“资产都可以卖,等我们情况好了还能再买回来。”
王健林曾这样对万达高管解释集团的卖产行为,他也确实这么做了,而且正卖出新境界。
最典型的例子,莫过于在去年12月25日至29日间,5天卖掉4座万达广场。
早在去年12月初,市场就有传闻说,万达集团拟出售一二线城市的万达广场——上海金山万达过了谈判期,上海马桥万达正在转让货架,等待资方。
万达当时否认了这个说法,但很快,事实证明,传言非虚。
几天时间内,湖州万达、太仓万达、广州萝岗万达和上海金山万达先后被变卖。
再加上更早5月卖的上海松达、西宁海湖和江门台山万达三家万达广场,9月的广西北海合浦万达广场以及10月的上海周浦和广西合浦万达广场,万达的“广场出售名单”越拉越长。
如今,名单有了新成员。1月19日,万达再卖厦门殿前万达广场。至此,万达出售的万达广场已经有10座。
在公众印象中,2022年的万达似乎已经胜券在握,开打翻身仗。
当时,万达商管启动回港上市并且递了招股书。王健林忙得步伐不停,甚至化身行业“白衣骑士”,先后拿下山西房企田森集团的商业项目,接管建业集团相关商业项目,拿下北京蓝色港湾与五棵松华熙的运营权等扩张性项目……