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甩卖10座万达,王健林家底还很厚!解除对赌危机后,王健林仍在马不停蹄变卖资产。1月中旬,厦门殿前万达广场发生股权变更,公司股东由珠海万达商管变更为厦门金昇阳置业。这已经是第10座易主的万达广场。
处理危机,王健林一向杀伐决断。上一轮的流动性危机中,他一举抛售了77个酒店和13个文旅项目。
这次他让出万达电影、万达商管的控制权,一年偿还超180亿元的公开债务,还在紧要关头化解380亿元的对赌协议危机。
偿债压力尤在,老王重整旗鼓,竭力应对下一个关卡。变现多处资产后,他还自持200多座万达广场。
忍痛割肉
厦门项目,只是系列行动的延续。
2023年12月底,王健林5天就卖掉了苏州、湖州、广州、上海的4座万达广场。加上之前累计转让的5座,共卖掉了10个万达广场。
有消息称,万达集团考虑出售旗下20个商业中心,每家估值7亿-8亿元。
据此估算,卖掉10家商场,王健林最多回笼资金80亿元。
万达广场是王健林最核心的资产,他曾说,万达集团什么企业都能丢,只有万达商业不能丢,就凭这一个企业,“万达集团可以任凭风浪起,稳坐钓鱼船”。
确实如此,2023年前6个月,单是租金收入,王健林就入账130亿元。
这项业务具有一定抗周期属性,收入稳定。
除了自持商场,王健林也挥刀轻资产业务,将佛山顺德万达广场卖给美的置业。最近,该广场已更名为悦然广场。