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教培时代结束时,他被迫卷入历史洪流,
在苦难中尽力而为,用捐赠桌椅为教培时代画上句号。
企业面临转型时,他身先士卒,践行君子之德风,
从绝望中寻找希望,他对知识表达能力的坚守为团队指明了方向。
时代有我,君品相传。由凤凰网出品,贵州习酒联合打造的访谈节目《君品谈》第四季,本期对话新东方教育科技集团董事长俞敏洪,讲述他的创业经历。
教培时代结束新东方陷入危机
“困难背后可能蕴含机会”
2021年7月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》,“双减”政策正式向社会公开。
政策落地后,新东方陆续启动裁员、关闭教学点等工作。一个月内,新东方股价最高跌幅超过90%,市值从最高峰2699.6亿港元缩水至272亿港元,蒸发2000亿港元规模。
随后几个月,新东方陆续宣布关闭K12(从学前教育至高中教育)、K9(幼儿园至九年级学科辅导服务)业务。2021年11月4日,俞敏洪在社交媒体上表示,因业务调整,将退租教学点的课桌椅捐给全国乡村学校,为教培时代匆匆画上句号。
俞敏洪(左)向吴小莉(右)讲述转型契机
谈及危机时的焦虑,俞敏洪坦然面对,“我其实没有疗愈。任何焦虑一定是有原因的,那么你只有把那个原因给消除掉了,你的焦虑才会消失掉”。新东方没有出现资金链问题,因此对于当时的俞敏洪来说,最简单的选择是关闭公司,从此退隐江湖,潇洒余生。