每一个公司的都有自己的组织架构,每一种组织结构便会有一种使命与愿景。组织结构图是指通过规范化结构图展示公司的内部组成及职权、功能关系。每个公司都具有正式的组织架构。
举例这家公司的架构采用的是:部门结构,部门结构就是根据产品或服务类型、同一过程的每个部分进行组织结构的划分,其特点是部门间相互独立,每个部门有相对完整的组织结构。
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目的:明确行政部组织架构的人员、岗位的职责,使其运作合理且高效。
适用范围:本公司人力资源中心行政部。
人力资源中心及行政部主要职责:
协调、处理与公共之关系; 企业安全、卫生之管理; 住、宿等后勤工作; 直线领导维修组、勤杂组、安全科进行日常工作;工厂的基建、装璜、各维持系统的运行;设备的安装与维修;负责编制各岗位职位分析;负责企业人力资源的招聘、选择、试用、聘用、开发;负责企业人力资源绩效考核并提出奖惩建议;人员技术档案管理;员工考勤、工资、福利;检查企业的员工手册和一切规章制度是否得到执行; 负责组织公司的各项培训;负责组织架构的制定、修订公司的组织机构、职责、权限。
以下是行政部各岗位的具体职责与要求: