随着互联网浪潮席卷全球,我国电子商务经历了20年风起云涌的发展历程,B2C(商家对消费者)市场呈现出高歌猛进、欣欣向荣的局面,至今已步入巨头割据的成熟期,这一发展彻底颠覆了人们的购物习惯,给人们生活带来了极大的实惠和便利。
与此同时,B2B(企业对企业)市场也得到了较大发展,经营模式经历了以信息交换为主,转变至向用户提供信息、代理、交易等多元化服务;从B2B应用的行业来看,工业和服务业的电子商务应用较好,农业则远远落后前者,农资行业几乎垫底;从B2B平台模式来看,多数平台以信息交换和商城服务为主,而以供应链业务网络协同为核心诉求的平台,其发展却是步履蹒跚、难成气候。
农资行业的应用弱势也正是机遇,为探索电商之路,数字化赋能农资,我们对当前农资行业电商应用进行一些分析和比较,希望从中得到一些启迪。
近十年农资电商发展之路
一、综合类平台
国内的电商巨头以综合性电商平台为依托,凭借自身的超级互联网入口地位,提供农资商城服务,典型的平台有:
1.阿里巴巴:2015年淘宝上线农资频道,致力改造农资行业流通模式,平台与各大农资巨头合作,结合阿里产地仓+销地仓的数字化农产品流通网络,产品直接从厂商供货,让利给消费者。
2.京东:2015年进军农资行业,平台改变农资储货方式,做入仓式自营,支持商家一起做协同仓储,实现线上下单,线下提货。但仅依靠自身力量,无法做好线下售后服务工作,再加上仓储和配送投资大,投入产出比极低,导致该项目已经停止运营。
二、垂直性农资平台
专注于农资领域,目标客户明确,能轻易实现同类产品之间的比价、比货功能,注重客户服务,主要由农资生产商、供应商入驻,面向各类农业经营主体。
1.田田圈:平台整合了上游农资厂商、中游经销零售商、提供下游消费者入口,整合线上线下一体化的O2O服务。由于缺乏必要的产品售后技术服务,急于扩张市场,投入过大,连年亏损,后继乏力,使该平台不得不关闭。
2.抢农资网:平台于2014年上线,提供农资撮合交易,农资供求,网上买农资服务,实现在线批发交易。销售额过亿元,已累计上万个客户。该平台聚焦服务零售商,解决了零售商进货便宜,进货正品的强烈需求,而让零售商自身去强化售后服务。
3.大丰收:通过农资供应链渠道的瘦身及整合,为农户提供便捷农资购买渠道,降低采购成本。平台已累计服务 30 余万名种植用户,提供 40 多个农资厂商的千余款产品。同时平台提供直播教学,强化技术指导工作,收到较好效果。
三、服务导向型农资电商
这类平台以提供信息和技术服务为主,整合了技术服务、商务服务和平台服务。
1.农医生:平台整合农机专家、植保专家,在线服务,快速、准确解决农民种植过程中各类难题,平台认证专家达到10万人,注册用户突破500万。
2.益农宝:集信息整合、农机在线、庄稼医生、农资4S店于一体的多功能信息终端。为农户提供植物营养解决方案。
曾经互联网大佬都抢着布局的农资电商已经来到了下半场,农资+互联网并不是一试百灵的,京东、田田圈、云农场等风靡一时的头部玩家都铩羽而归;显然,不能根据行业特点进行模式创新是很难有所突破的,目前农资行业急需的统一大市场平台和B2B供应链管理型平台更是难觅踪迹。我们相信,经过近二十年的探索、发展,农资人期待的好平台近期一定会呼之欲出、应运而生!