某施工单位承建了市区主要路段的某活动中心工程,地下2层,地上16层,钢筋混凝土筏板基础,地上结构为钢筋混凝土框架结构,首层阶梯报告厅局部层高21m,模板直接支在地基土上。填充墙采用普通混凝土小型空心砌块。施工过程中发生如下事件:
事件一:基础工程施工完成后,施工单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”审查意见的基础上,施工单位项目经理组织施工单位项目负责人、项目技术负责人、建设单位项目负责人进行了地基与基础分部工程的验收。
【问题1】事件一中,施工单位项目经理组织基础工程验收是否妥当?说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员参加?
【解析1】(1)事件一中,施工单位项目经理组织基础工程验收不妥当。理由:基础工程,分部工程验收,应由
总监理工程师或建设单位项目负责人组织。(2)本工程地基基础分部工程验收还应包括如下人员:勘察单位项目负责人,设计单位项目负责人,施工单位技术、质量部门负责人。
事件二:在首层阶梯报告厅顶板模板工程验收中,项目经理发现在最顶部两水平拉杆中间加设了一道水平拉杆;水平拉杆的端部与四周建筑物间隔100mm。安全总监下达了整改通知。
【问题2】指出事件二中的不妥之处,分别写出正确做法。水平拉杆无处可顶时的措施有哪些?
【解析2】(1)不妥之处一:最顶部都两水平拉杆中间加设了一道水平拉杆。
理由:当层高大于20m时,最顶两步距水平拉杆中间应分别增加一道水平拉杆。
不妥之处二:水平拉杆的端部与四周建筑物间隔100mm。
理由:水平拉杆的端部均应与四周建筑物顶紧顶牢。
(2)水平拉杆无处可顶时的措施是:应于水平拉杆端部和中部沿竖向设置连续式剪刀撑。
事件三:项目经理部为了搞好现场管理,加快施工进度,制定了一系列管理制度,并从现场实际条件出发,作了以下几项的具体安排:
(1)场地四周设置1.5m高的现场围挡,进行封闭管理。
(2)因临时建筑不足,安排部分工人住在在建工程地下室内。
(3)为保证消防用水,安装了一根管径50mm的消防竖管,兼做楼层施工供水。
【问题3】事件三中的工作安排是否妥当?并指出正确的做法。
【解析3】(1)场地四周设置1.5m高的现场围挡,不妥当。
正确做法:一般路段的围挡高度不得低于1.8m,市区主要路段的围挡高度不得低于2.5m.
(2)安排部分工人住在在建工程地下室内,不妥当。
正确做法:现场的施工区域应与办公生活区划分清晰,并应采取相应的隔离防护措施,在建工程内严禁住人。
(3)安装了一根管径50mm的消防竖管,兼做楼层施工供水,不妥当。
正确做法:高度超过24m的建筑工程,安装了临时消防竖管,管径不小于75mm,严禁消防竖管作为施工用水管道。
事件四:结构施工阶段,施工单位相关部门对项目安全进行检查,发现外脚手架存在安全隐患,责令项目部立即整改。
【问题4】项目部应在哪些阶段进行脚手架检查和验收?
【解析4】脚手架使用过程中,当遇到下列情况之一时,应对脚手架进行检查并形成记录,确认安全后方可连续使用:
(1)承受偶然荷载后。(2)遇6级及以上强风后。(3)大雨及降水后。
(4)冻结的地基土解冻后。(5)停用超过1个月。(6)架体部分拆除。
(7)其他特殊情况。
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