还有一周就是极具争议的夏至玉林狗肉节了,做个产品出海的思维实验吧。
前两天看到一个Google数据,发现一个洞察:那就是从2015年以来,欧美媒体掀起的这一轮对“玉林狗肉节”县城经济活动的批判流量高峰已经基本过去了。作为出海营销人,在这个时间点上是值得来做一下思维实验的。
很多朋友认为,狗肉节是落后野蛮的象征,应该彻底取缔。对于这种看法,作为一个玉林人,我当然是代表县城经济活力,坚决反对的。但除了据理力争反驳之外,我认为还有其他的手段。那就是跳出国内市场,彻底走向品牌出海,占领欧美之外市场。
在欧美市场营销中,对涉狗题材格外关注并不是由于法律原因(香港和台湾也同样禁止食用狗肉),更多时候是基于大众价值点。狗作为家庭宠物的典型形象频繁出现在社媒报道上,西方媒体在新闻选题上更倾向于选择狗作为新闻价值的有效载体。宠物狗是市场营销的一个的重要元素,狗既可以成为在美国总统家庭正面宣传的亲情牌,而且也可以成为救难现场的正能量宣传借物。涉狗题材的新闻报道具有娱乐功能,尤其是在严肃新闻的报道上可平衡硬新闻的枯燥乏味,拉回受众注意力。
对于西方媒体从业者来,“玉林狗肉节”和“狗是家庭伴侣”的价值观。相反的认知差异使得广大市场营销人员,更愿意扩大这种差异,从而收获巨大的冲突和流量关注。
综合分析这一切,就使得欧美市场不太可能成为玉林狗肉节主要考虑的受众和市场。因为这个市场,包含配套的广大宠物产业链。宠物医院,宠物用品的营销人员们,显然不需要考虑自己的言行,对一个发展中国家县城经济可能造成的打击。
玉林狗肉节要想实现品牌出海,要做的很明确:在整顿好狗肉经济的规范和卫生化后,瞄准“狗肉合法”的国家,比如韩国和俄罗斯,定制电商专供版产品,拓展线下渠道,这样就不用担心“动保组织”所构筑的营销障碍了,同时为自己的狗肉营销重新夺回媒体制高点。
在国内则是要毕其功于一役,抓住所有的转化点,包括淄博烧烤的标杆成立,包括小县城打卡模式的跑通,包括旅游政策的红利。
产品出海战术的精髓,在于选择对的市场最大程度地集中兵力,在于思考曝光后的利弊得失。
在这个政策红利的战术窗口期,是值得玉林做一些思考,将负面营销转变为正向流量,扭转局面,不顾价值观的骚扰阻挠,迅速地向狗肉合法的国家市场发动营销,最后将攻势深深地引入本地化,取得更好的流量转化的。