10月29日是马化腾的生日,这个45岁的男人在中国互联网领域成为数一数二的大佬,他缔造的腾讯帝国相当强大。不过他内敛、低调,不爱出风头与吹牛逼。10月22日下午,马化腾受邀出席了清华管理全球论坛,并与钱颖一展开了一场关于创新创业以及腾讯成长经历的精彩对话。从这个对话当中我们可以捕捉到他个人的心路历程与处事管理的方式方法。
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马化腾对于用人有一套自己的方法,就是让每个人发挥自己的特长,在有争议的时候,他主要是听大家的想法,引导与平衡大家的意见,让对方觉得主意是他自己出的。最后,他就说“对,好,这个方向你来做”。马化腾营造的腾讯内部管理风格的相对比较民主与多元的,他希望听到不同的声音。
对于人才,他鼓励勇于创新、勤奋努力的年轻人,有好的想法就要大胆去试。对年轻人的建议也是不要老想着一些不着边际的事,要专注解决一个痛点问题,不要想的太大。比如用互联网的方式解决找停车位的问题,考勤、学校的作业安排问题等等。还要留意跨界,未来的创新包括以后很多传统创业的转型,往往是跨界,而且这个产业它是会变的,不是一成不变的。这个里面你能抓到机会的话,是一个创业的好方向
马化腾说腾讯从小做到大应该有3次特别困难的时候:
第一个困难是开发出来的产品QQ最早想卖给运营商,当时投标还输了,没有卖成,砸在自己手上了。当时用户疯涨,服务器根本支撑不了,没有资金买服务器,压力太大,又想要卖掉。当时一些早期的朋友帮马化腾找来了投资者,一个是IDG,一个是香港盈科数码,各给了110万美金。后来他们又把股份卖给了南非MIH。投资人进来后,也没有真正找到商业模式,唯一的想法是养肥了卖掉。IDG曾经拉我们去见新浪等互联网公司,开始感兴趣,但都没看上我们。当时有新浪技术人员觉得这个软件他们一个月就可以做出来,不用收购。
第二个困难是微软的MSN当时进入中国很强势,基本上大家认为腾讯是死定的,只是什么时候死而已。腾讯针对中国的网络状况做了大量优化,撒三张网,建一个点,就是把电信、联通和教育网三者集中互联,传送文件做到速度最好,最快。当时建立的口碑就是我们的传输速度很快,这是一个很大的刚需。同时腾讯有聊天室,大家都在聊天室里讨论,就交上朋友了。还有就是QQ头像个性化。用一个一个创新解决一个一个痛点,最后赢了MSN。
第三个困难就是五年前微信诞生之前。当时也是3Q大战之后,更大的危机就是“新浪微博”崛起,当时马化腾的第一反应就是也要做微博。但这很难,同样的产品是没有办法去战胜对手的,只有找到一个完全不一样的产品才能解决这个问题。微信就这样诞生了,它是纯手机的移动通信。当时QQ的包袱很重,要解决PC的问题,也要解决手机终端的问题,内部几个团队都在开发,谁最先解决问题谁就胜出。确实是有3个团队报名,张小龙带领的团队,对微信这个产品的把握度都非常到位,最终胜出。微信最初就是一个邮箱。微信其实是邮件,是个快速的短邮件,只是它快到让你以为不是邮件。我们是最早拿到这张船票的,没上船的再也过不来了,这是最大的一个危机。
马化腾坦言对于下一个影响世界的创新有可能是什么他自己也不知道,但是他觉得每一次大的变革,都伴随着终端的变化。他觉得AR是一个非常好的有未来成长性的新终端。但是这里面也会带来很多问题,包括隐私问题,有一些场合也许不允许带一个眼镜等等,这些都会产生问题,但是这个方向还是非常好。
回顾自己的45年人生,马化腾说:我们还在路上,我们还在一直往前冲,这是一个过程,我们很幸运,在中国高速发展的时候能在里面做一些事情。全球10大互联网公司,有6家美国的、4家中国的,其他国家还没有,你想想为什么会这样?得益于中国的经济在蓬勃发展,过去我们讲人口红利,这个快用完了,人口红利可能没有了,但是有消费升级。产业在不断升级和提升,有大量的机会。
马化腾在2016年胡润百富榜上是排在王健林与马云之后,但斌(深圳东方港湾投资管理股份有限公司董事长)谈到腾讯说,马化腾先生也是个比较厚道的人,他没有把微信私有化。如果他把微信私有化再上市,他可能现在就是首富了
不关注金融,你将会被这个世界抛弃,因为你赚钱的速度很难赶上印钞的速度。笔者不仅是一位现货金融分析师,同时也关注国内外经济形态和动向,大宗商品无一不与经济息息相关。解读世界经济要闻,剖析全球经济大趋势!投资体系包括:投资理念、投资心态、投资策略、以及资金风险管控和操作手法、思路。对投资(原油,铜,白银、天然气)等现货投资有交流需要的朋友请+笔者V·信:gytx020,佛渡有缘人,我带有心人!我是耕耘老师,期待与你成为朋友!
10月29日是马化腾的生日,这个45岁的男人在中国互联网领域成为数一数二的大佬,他缔造的腾讯帝国相当强大。不过他内敛、低调,不爱出风头与吹牛逼。10月22日下午,马化腾受邀出席了清华管理全球论坛,并与钱颖一展开了一场关于创新创业以及腾讯成长经历的精彩对话。从这个对话当中我们可以捕捉到他个人的心路历程与处事管理的方式方法。 、 马化腾对于用人有一套自己的方法,就是让每个人发挥自己的特长,在有争议的时候,他主要是听大家的想法,引导与平衡大家的意见,让对方觉得主意是他自己出的。最后,他就说“对,好,这个方向你来做”。马化腾营造的腾讯内部管理风格的相对比较民主与多元的,他希望听到不同的声音。 对于人才,他鼓励勇于创新、勤奋努力的年轻人,有好的想法就要大胆去试。对年轻人的建议也是不要老想着一些不着边际的事,要专注解决一个痛点问题,不要想的太大。比如用互联网的方式解决找停车位的问题,考勤、学校的作业安排问题等等。还要留意跨界,未来的创新包括以后很多传统创业的转型,往往是跨界,而且这个产业它是会变的,不是一成不变的。这个里面你能抓到机会的话,是一个创业的好方向 马化腾说腾讯从小做到大应该有3次特别困难的时候: 第一个困难是开发出来的产品QQ最早想卖给运营商,当时投标还输了,没有卖成,砸在自己手上了。当时用户疯涨,服务器根本支撑不了,没有资金买服务器,压力太大,又想要卖掉。当时一些早期的朋友帮马化腾找来了投资者,一个是IDG,一个是香港盈科数码,各给了110万美金。后来他们又把股份卖给了南非MIH。投资人进来后,也没有真正找到商业模式,唯一的想法是养肥了卖掉。IDG曾经拉我们去见新浪等互联网公司,开始感兴趣,但都没看上我们。当时有新浪技术人员觉得这个软件他们一个月就可以做出来,不用收购。 第二个困难是微软的MSN当时进入中国很强势,基本上大家认为腾讯是死定的,只是什么时候死而已。腾讯针对中国的网络状况做了大量优化,撒三张网,建一个点,就是把电信、联通和教育网三者集中互联,传送文件做到速度最好,最快。当时建立的口碑就是我们的传输速度很快,这是一个很大的刚需。同时腾讯有聊天室,大家都在聊天室里讨论,就交上朋友了。还有就是QQ头像个性化。用一个一个创新解决一个一个痛点,最后赢了MSN。 第三个困难就是五年前微信诞生之前。当时也是3Q大战之后,更大的危机就是“新浪微博”崛起,当时马化腾的第一反应就是也要做微博。但这很难,同样的产品是没有办法去战胜对手的,只有找到一个完全不一样的产品才能解决这个问题。微信就这样诞生了,它是纯手机的移动通信。当时QQ的包袱很重,要解决PC的问题,也要解决手机终端的问题,内部几个团队都在开发,谁最先解决问题谁就胜出。确实是有3个团队报名,张小龙带领的团队,对微信这个产品的把握度都非常到位,最终胜出。微信最初就是一个邮箱。微信其实是邮件,是个快速的短邮件,只是它快到让你以为不是邮件。我们是最早拿到这张船票的,没上船的再也过不来了,这是最大的一个危机。 马化腾坦言对于下一个影响世界的创新有可能是什么他自己也不知道,但是他觉得每一次大的变革,都伴随着终端的变化。他觉得AR是一个非常好的有未来成长性的新终端。但是这里面也会带来很多问题,包括隐私问题,有一些场合也许不允许带一个眼镜等等,这些都会产生问题,但是这个方向还是非常好。 回顾自己的45年人生,马化腾说:我们还在路上,我们还在一直往前冲,这是一个过程,我们很幸运,在中国高速发展的时候能在里面做一些事情。全球10大互联网公司,有6家美国的、4家中国的,其他国家还没有,你想想为什么会这样?得益于中国的经济在蓬勃发展,过去我们讲人口红利,这个快用完了,人口红利可能没有了,但是有消费升级。产业在不断升级和提升,有大量的机会。 马化腾在2016年胡润百富榜上是排在王健林与马云之后,但斌(深圳东方港湾投资管理股份有限公司董事长)谈到腾讯说,马化腾先生也是个比较厚道的人,他没有把微信私有化。如果他把微信私有化再上市,他可能现在就是首富了 不关注金融,你将会被这个世界抛弃,因为你赚钱的速度很难赶上印钞的速度。笔者不仅是一位现货金融分析师,同时也关注国内外经济形态和动向,大宗商品无一不与经济息息相关。解读世界经济要闻,剖析全球经济大趋势!投资体系包括:投资理念、投资心态、投资策略、以及资金风险管控和操作手法、思路。对投资(原油,铜,白银、天然气)等现货投资有交流需要的朋友请+笔者V·信:gytx020,佛渡有缘人,我带有心人!我是耕耘老师,期待与你成为朋友!