20年后的今天，萧山再举全区之力，再造一个世界级“新”湘湖

20年前，萧山启动湘湖综合保护与开发。

20年后，湘湖初步形成“产城人文湖”融合，和西湖一样成为浙江的“点睛之笔”。

下个20年，湘湖什么样？萧山又将如何作答？

今天下午，区委常委会（扩大）会议专题研究湘湖，并提出，站在今后20年的维度，把湘湖建设成中国最美生态湖景区、世界级旅游度假区、跨湖桥文化和吴越文化集中展示地、中国视谷和萧滨一体化核心承载地。

这背后，意味着下一个20年，湘湖不仅是萧山的，也是世界的；不仅是个景观湖，更是一个“产城人文湖”深度融合样板区。

新定位何以这么高？

临界点，是一个物理学名词，指事情从量变到质变的关键点。

作为“母亲湖”，湘湖拥有8000年跨湖桥文化、2500年古越文化，站在综合保护与开发20年节点上，萧山为何给予湘湖“两区两地”高定位？根源在于临界点到了。

从景区禀赋看，历经三期建设，湘湖实现了从复湖、建湖到成湖的破茧成蝶，基本恢复“葫芦状”形状。6.1平方公里水域面积，三万顷碧波荡漾，湘湖再现“两岸好山青嶂列，一泓新水绿罗铺”场景，形成难以复制的生态禀赋优势。

从文旅融合看，自28年前设立省级旅游度假区，湘湖文旅就风生水起。从杭州乐园到杭州极地海洋公园、开元森泊，从酒店民宿集群连片到品质餐饮环绕成带，从音乐节、年鱼节到马拉松，湘湖是首批国家级旅游度假区，目前已拥有4个4A级景区，50余个优质产品资源，以及1个国家级文保单位、1个省级文保单位，旅游产品不断创新、景区业态持续丰富、美好生活层层叠加。特别是，17年前，世界旅游休闲博览会在这里召开，湘湖开启了中国休闲旅游的新纪元；6年前，杭州首个总部级国际旅游组织“世界旅游联盟总部”在这里落户，湘湖构建了中国旅游与世界的新“对话”，成为杭州推进国际化的新窗口。

从产业创新看，湘湖是萧山四大主平台之一，肩负起重塑萧山未来产业形态重要使命。目前，湘湖已经落地先临三维、易加三维等增材制造“小巨人”，紫光恒越、云尖信息等省重大产业项目，以及首批“浙江院士之家”湘湖院士岛、省级未来网络（6G）未来产业先导区湘湖未来产业社区等。值得一提的是，去年10月，“中国视谷”在湘湖起笔开建，将打造杭州万亿智能物联产业生态圈、国家经济地理新地标。处于“中国视谷”主阵地、核心区的湘湖，正围绕3D视觉软硬件、3D打印设备与装备、3D应用与服务三大赛道，积极打造全球知名3D产业集群，持续实现“3D产业—视觉智能—智能物联”产业跃升，加快形成世界级创新产业链。

从城市发展看，当前杭州已迈入“钱塘江时代”，城市格局拓展、产业迭代升级、民生福祉增进都需要变得更加开放、多元、广阔。杭州也提出，加快形成“东西并进、南北互动”的市域一体化格局。湘湖区域从地理位置和战略定位看，既是联接杭州城西科创大走廊、城东智造大走廊两大廊带的关键节点，也是钱塘南岸加速崛起的全新增长极。

可以说，再造一个“新”湘湖，万事已具备。

距离“世界级”，湘湖还有多远？

“两区两地”中，湘湖本质上是“世界级”。

昨天举行的西湖与湘湖“姊妹”缔结，开启了“西湘记”新序幕，也为湘湖的“世界级”找到了一个标杆。

蒋彤侃 摄

特别是，今天区委常委（扩大）会议紧接着专题研究湘湖，更是透露出不一样的含义：湘湖要以西湖这个“姐姐”为榜样，带着“程门立雪”的满满诚意，向西湖学习求教，对标对表找差距、全力以赴补短板，全面提升湘湖的品质和能级，全力推动湘湖像西湖那样成为“世界名湖”。

对照西湖，湘湖究竟差距在哪里？主要体现在“四个差距”。

自然生态环境方面，湘湖作为全区的应急备用水源，虽然全域水质保持在III类，但封闭性较强、自净能力较差，影响整体生态环境。

人文历史知名度方面，对历史人文故事的挖掘展示不够生动，尤其是跨湖桥文化作为湘湖的文化地标，社会知名度、公众影响力仍有待提升。

景区建设与管理方面，湘湖总体规范有序，但景区建管机制还不够精细完善，没有形成“丝滑”进出的体验感，平时冷清清、周末挤不进，交通综合承载力不高，尚未完全实现从“流量”到“留人”的转变。

湖产城融合方面，湘湖虽然产业初见成效，但还没有形成规模；周边虽然有高档酒店在建，但是独具特色的购物中心等配套还远远不够。另外，各项主要经济指标占全区比例还不高，与湘湖作为主平台的地位不相符。

这“四个差距”切中要害、直击痛点，也一定程度上反映了当前社会各界对湘湖的“直观感受”。但这并不是说，湘湖是个“差生”，这是对标世界级景区后形成的“不足”。

如依托数字赋能，湘湖建设景区AR实景指挥平台，升级数据驾驶舱和“爱游湘湖”移动端；点亮夜间经济，实施景区夜景亮化工程，持续丰富夜游、夜购、夜食、夜娱、夜秀等多种生活业态；招引一批对湘湖文旅产业发展具有支撑、牵引作用的项目，打造现象级、品牌化的文旅产品。

从这个角度来说，湘湖要实现能级提升、成为“世界级”，不能再依靠简单的修修补补，想到什么做什么，而是要坚持问题导向，系统地研究、规划和解决，全面推动湘湖系统提升，实现从“有没有”转到“好不好”。

如何破题？

萧山为湘湖定制了新蓝图。

发展定位上，湘湖要超越传统意义上景区、度假区以自然风貌、休闲旅游为主体的概念，建设集生态风貌、历史文化、休闲旅游、科技创新为一体的“产城人文湖”深度融合的样板区，成为媲美西湖、代表杭州的又一张世界级金名片，成为推动萧山从县域向都市全面转型提升的强大引擎。

发展目标上，坚持远中近结合、定性与定量结合，进一步聚焦重点、突破难点、打造亮点，蹄疾步稳全面系统提升，全面开展环境风貌攻坚、水体治理清源、畅行交通提速、文旅能级提升、商贸服务优化、数字景区建设六大行动。

具体来说，近期即亚运前后，完成景区节点提升、风貌整治、夜景照明等工程，实现景区环境风貌和配套服务功能明显改善。

中期即到2025年，重塑山水人文格局，换新区域整体形象，交通出行大幅改善，湘湖品质能级显著提升，全域数字化管理和运营水平达到国内领先，游客接待量达1500万以上，在国家级旅游度假区的首位度和世界影响力持续提升，湘湖历史文化保护和传承有新突破，跨湖桥文化和吴越文化影响力不断扩大，“中国视谷”和萧滨一体化建设取得重大进展，创新创业生态日渐成熟。

远期即经过20年努力，让湘湖真正成为媲美西湖、具有国际影响力的产城人文湖深度融合的标杆景区。

值得一提的是，萧山将建立湘湖国家旅游度假区工作领导小组，由区委、区政府主要领导担任组长，区政协主要领导负责抓总统筹。其中，领导小组下设一办六组，办公室主任、六大行动组长将分别由相应副区长担任，区级相关部门共同参与。

这一幕，不禁让人再次想起20年前——

当年，萧山集全区之力，吹响“还湖于民、圆满湘湖”世纪号角，最终铸就了如今的湘湖；20年后，萧山同样举全区之力，续写湘湖综合保护与开发，全力以赴向世人奉上一个尽显生态美、诠释江南韵、独具国际范、实现百姓富的“新”湘湖。

显然，这并非不可能完成的任务。