今日话题｜“四进”应该怎么“进”？攻坚应该怎么“攻”？
日前，山东省从省、市、县级机关、事业单位抽调１万名干部，开展进企业、进项目、进乡村、进社区“四进”攻坚行动。
“四进”攻坚，就是要让干部们到基层一线抓防控、抓发展、抓民生，帮助基层解决疫情防控、患者救治问题，解决企业复工复产、双招双引中遇到的问题，解决脱贫攻坚、民生保障中的困难，促进安全生产和社会稳定。
“四进”应该怎么“进”？
3月18日烟台日报刊发烟组轩文章指出，面对统筹推进疫情防控和经济社会发展的繁重任务，下派干部要克服旧思维、适应新环境、应对新挑战、拿出新作为，明白自己应该干什么、不该干什么、怎样才能干好，做到“三到位”、坚持“三聚焦”、注重“三避免”，坚决打赢“四进”攻坚战。
到位不缺位
下派干部不仅要身到更要心到，不仅要有态度更要有方法，不仅要有行动更要有成果。
角色转换要到位。抓紧完成从机关到基层的角色转换。要有基层那种朴素的本色，完成由“将”到“兵”的转变，把自己作为普通一兵，脱下西装穿上“布衣”，迈进基层的泥土中，切身体会群众生活的苦、劳动的累、日子的难，而不能像“井里的葫芦漂在下面的上面”，真正沉在基层而不是漂在基层；要有基层那种实干的底色，完成由“说”到“干”的转变，少说多做，只做不说，坚持实干为先，冲锋在前，不搞做秀的留痕，只留实干的脚印；要有基层那种攻坚的成色，完成从“干”到“成”的转变，不仅要沉在基层干事，而且要冲到一线成事，不仅要善于发现问题，而且要善于解决问题，不仅要知难，而且能克难，真正冲得上、攻得下、干得好。
要置身新角色、对标新角色，经常用基层的尺子来量一量，自己能不能用群众的思维来观察问题、分析问题、破解问题；经常用基层的镜子照一照，自己是不是达到基层干部“什么活都能干，什么苦都能吃，什么气都能受”的境界；经常用基层的秤子称一称，自己在“四进”攻坚中做了哪些实事、解了哪些难事、干了哪些好事，自己的所作所为是否对得起自己的良心，是否对得起组织实施“四进”攻坚的初心。
感情融入要到位。有情才会有为，只有把群众当亲人，才会在基层不当客人当主人，才会同群众从话说到一起到活干到一起、劲拧到一起、情融到一起、心连到一起。进社区，要有守护自己“家人”健康的那种真情，不是要我防控，而是我要防控；进乡村，要有矢志改变自己“家乡”面貌的那种深情，视田园为家园，一腔深情助力乡村换新颜；进企业，要有和企业家既亲又清的交情，亲情服务，清正廉洁；进项目，要有排忧解难加油干的豪情，一切围绕项目转，一切服务项目干。统筹把握要到位。
当前正处在统筹推进疫情防控和经济社会发展的特殊时期，“四进”攻坚只有统筹好，才能攻坚好。要坚持“四进”同步，进社区、进乡村、进企业、进项目要同步推进，系统攻坚，不可偏废，不可厚此薄彼，更不可顾此失彼；要坚持“四点”齐抓，在“四进”攻坚中，抓住重点，在最关键处攻坚；抓好难点，在最吃劲处攻坚；抓紧热点，在最关注处攻坚；抓出亮点，在最前沿处攻坚，真正做到由点及面，统筹攻坚。
聚焦不散光
“四进”攻坚初心在攻坚、重点在攻坚，下派干部要迎着困难上、奔着问题去，勇于“炸碉堡”、敢啃“硬骨头”。
要拿出困难面前有英雄、英雄面前无困难的气概，对烫手的问题要主动“伸手”，敢于“出手”，坚决不能“甩手”，在基层一线把自己锤炼成善于攻坚克难的高手。
要聚焦强化党的领导统领攻坚。党的领导是统筹推进疫情防控和经济社会发展的定海神针，“统筹推进”关键在党的统领。在“四进”攻坚中，要善于把基层党组织的战斗堡垒作用发挥出来，紧紧依靠党的领导统领攻坚；要善于把党员的先锋模范作用彰显出来，激励广大党员攻坚在前、奉献在前，真正做到一个党员就是一面攻坚的旗帜；要善于把“两代表一委员”的表率作用激发出来，引导他们在关键时刻挺身不“隐身”，亮出身份、拿出身手、干出身范，在强化党的领导中汇聚“四进”攻坚的磅礴之力。
要聚焦疫情防控关键环节集中攻坚。根据烟台市实施“六个全面”的新情况，帮助基层坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，继续保持战时状态，坚决守住来之不易的成果。继续全面参与社区疫情防控值守，全力配合做好防控境外疫情输入工作，与基层干部一起当好“守门员”；注意发现基层疫情防控尤其是复工人员防护、“九小场所”和农贸市场恢复营业中的薄弱环节，迅速补位、及时提醒、敲好边鼓，当好“巡逻员”；积极帮助协调解决防疫物资短缺、群众生活不便等问题，当好“勤务员”；针对一些群众被隔离医学观察和救治期间可能产生的烦躁情绪，做好耐心细致的心理工作，当好“辅导员”。
要聚焦经济社会发展痛点堵点突破攻坚。瞄准企业、项目复工复产中用工难、物资运输难、产业链协同难、资金筹措难等问题，想方设法帮助抢工期、赶进度，加快推动重大项目建设开工达产、落地见效；瞄准春季农业生产和脱贫攻坚，积极帮助做好扶贫项目复工复产、农资储备、产销对接和党支部领办合作社等工作，确保不误农时，如期打赢脱贫攻坚战；瞄准政策落地落实，全面梳理中央和省市出台的惠农惠企政策特别是疫情防控期间专项扶持政策，及时主动宣传政策、传导政策、解读政策，以最快效率推动政策落地生效，真正让“黄金政策”在特殊时期发挥“黄金效应”。
有为不乱为
特殊时期选派干部到基层一线执行“特殊任务”，锤炼的是干部作风，考验的也是干部作风，要严守派驻干部“十不准”，有为不乱为。
要避免“流于形式”。不能蜻蜓点水、点到为止，满足于走走、看看、听听，找不出问题、带不来思路、想不出办法；不能夸大其词、过度宣传，不重实效重包装，把精力放在“材料加工”上，干得没有吆喝得响；不能刻意追求“处处留痕”，一干点事就拉横幅、拍照片、录视频，浪费人力物力。
要避免“不接地气”。不能摆“官谱”，以上级领导机关自居，习惯提要求、挑毛病、舞“指挥棒”；不能打“官腔”，口大气粗、盛气凌人，反客为主、好作指示；不能摆“官架”，有人陪着乐滋滋、没人陪着使性子，自己提的意见不被采纳就“吃滋味”，不顾基层实际提食宿待遇方面的特殊要求。
要避免“增堵添乱”。防止调度情况复杂繁琐、多头调度、重复统计；防止管得过宽，把参与当干预，影响当地决策；防止乱拍胸脯、盲目承诺，对掌握不准的政策随意解释、造成误导；防止律己不严、目无纪律，不守规矩、吃拿卡要、雁过拔毛，不留口碑留口舌、不当标兵当“匪兵”；防止作风漂浮、粗枝大叶，对承担的任务落实不认真，执行不严格，造成纰漏、增添麻烦，真正做到不增堵添乱而增光添彩。
