狠人做派！就是不暴雷！这3家民营房企还在努力还钱...
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说实话，如今这个世道有点看不懂了：民营房企违约还不上钱，大家早已习以为常，见怪不怪。
似乎不还钱天经地义，日子偷着舒爽；
拼命还钱的民营房企，苦哈哈地成了少数派。
这肯定是不对的！
据不完全统计，截至今年11月，未在公开市场违约的规模民营房企（除瑞安、嘉华等港资房企；及仁恒等外资房企）名单如下：：
碧桂园、龙湖集团、滨江集团、新城控股、美的置业、中骏集团、雅居乐、建业集团、卓越集团、金辉集团、敏捷集团、新希望地产、合生创展、大华集团、宝华集团、星河地产、荣安地产、阳光大地、华宇集团、复地集团、新湖中宝、东原地产、邦泰集团、中奥地产、大名城等。
艳姐数了一下，仅存的25朵规模民营小金花。要挺住啊！
今天就想聊聊3家比较典型的房企：
中骏、建业、雅居乐
当很多排名靠前的房企都纷纷出现了违约，官宣躺平，这几家房企却在拼命还钱，成为众多民营房企中的典型代表，可以用“硬汉”来形容，绝对的社会责任感爆棚，责任与担当。
艳姐只想送给他们一个大写的RESPECT！
今天就和大家来唠唠这三家房企。
01
拼命还钱
先来简单述说这几家房企今年来对于债务是怎样的态度。
当其他闽系房企纷纷选择躺平的时候，同为闽系房企的中骏依然保持三道红线全绿，并且积极兑付相关债务。
而且居然有好几次都是提前还债。
比如12月8日，中骏发布公告：
公司已提前汇出款项，用于其原定于12月20日到期的购房尾款ABS的本息兑付，合计金额为12.87亿。
在10月17日，中骏就发布公告称已提前支付了20亿公司债回售资金；今年2月，中骏也提前偿还5亿美元债券，使其年内没有其他到期的美元债。
据统计，目前中骏年内累计偿还金额超70亿元。中骏年内的境内外公开债务均如约兑付，而且到目前为止是“零违约”。
如果说中骏的还债是基于基本面还算良好.
那么曾经的河南大佬建业，则是在危局之下，仍努力归还债务的典型代表。
胡葆森曾说过：
“我已经快70岁了，借债还钱天经地义，只要企业不倒，今后还会坚持还债。”
于是，为了筹到钱，胡葆森和他的建业东奔西走，写求救信、向万达借钱、转让股份给国资，为了守信用，不讨债，建业也算是拼了。
努力似乎没有白费。今年8月，建业偿还了一笔5亿美元的境外债，而在这笔债券之后，建业2022年已没有到期美元债了。
11月初，惠誉称由于建业未能支付于明年11月到期、利率为7.9％的2亿美元债券的利息，下调了其评级。当然，这并没有触发建业实质性违约，建业称预计将在30日的宽限期内支付。
就在12月7日，建业发布消息表示，公司已于12月6日支付了该笔票据利息。
所以，到目前为止，建业仍然是零违约。
从建业的动作中，也可以即使自身陷入危局，仍然坚守自己的信用。
粤系房企雅居乐，至今也是零违约。
在今年8月的还债高峰期，雅居乐都按时偿还了美元债、公司债等，合计超26亿元；今年10月，雅居乐再次赎回到期的15亿元附属公司非公开发行境内公司债券。
据统计，今年雅居乐也已偿还超150亿的债务。
在今年面临销售乏力的大背景下，雅居乐同样也通过融资、出售资产等方式来筹钱。
尤其是让人记忆深刻的是今年6月，雅居乐进行了夹层融资，贷款年利率高达20%。
这么高的利率，则是在当时的风声鹤唳的6月，当时民营房企的融资非常困难，雅居乐当时明明可以选择躺平，却硬是选择了更难的道路。
02
坚持还钱背后
俗话说，君子不立于危墙之下，选择躺平事实上也是一种选择，意味着房企还款压力变小，可集中精力应付保交楼。
但在今年仍然逆流而上，在绝望中寻找希望的房企，或许也更具讨论价值。
建业、雅居乐、中骏等少数派房企坚持还钱、坚持不违约，背后也有他们的思考逻辑在其中。
首先，今年以来，很多民营房企都面临流动性危机，而化解流动性危机最根本的先决条件是保持良好的资本市场信用。
因为只有坚持不爆雷，才能在日后继续发债、融资，从而保证公司现金流的安全。
也正是因为这些房企坚持还债，也保留了良好的品牌声誉。在近期金融市场大放水的阶段，金融机构接下来可能也会更倾向于和这些房企合作。
其次，房企一旦爆雷，对于其销售或多或少都会产生影响。
房企爆雷直接影响到房企项目在市场上的口碑，很多人会认为这家房企或许已经摆烂了，没有能力交房了，项目销售就会乏力困难。
显然，那些按时还债的房企，则从侧面证明其筹钱能力和应对危机的能力，也会让市场觉得在如今大环境下，还能还债，其交房能力也不会存在太大风险。
最后，在管理层面，如果摆烂，也会产生负面效应。
房企一旦爆雷，势必会搞得人心惶惶，很多基层、中层员工的心思也不会在工作上，整天活在自己是不是要被开除的阴影中；又或者骑驴找马，另谋他路。
当然，并不是说，这些不爆雷的房企未来一定会活得好。
因为这些民营房企能否迎来春天，最终还是会取决于市场何时真正回暖。
03
前路仍艰难？
如今市场上也出现了积极信号：
最近大家聊得最火的银行授信，可谓大水漫灌，给饥渴的民营房企来了一把及时雨。
12月5日，中国银行河南省分行与建业集团等房地产企业签署合作协议，提供意向性授信金额200亿元。
雅居乐更是夸张，截至目前，雅居乐已获得近40家银行共计1800多亿授信额度。
还是应了那句话：
自救者，人恒救之
如果没有他们之前的努力自救，在很大程度上或许就很难获得金融机构的信任和支持。
未来的融资对于这些房企来说或许已经不是难事，但从目前这几家房企今年1-11月销售情况来看，似乎也并不是特别乐观。
建业地产已取得物业合同销售总额217.86亿，同比减少56.2%；
雅居乐合共取得销售金额613.8亿，同比下降约51%；
中骏集团实现合同销售金额约544.42亿元，同比分别减少44%。
事实上，这3家房企的销售困境也是受到行业大背景所影响：
在行业的深度调整期，市场的信心还没有完全恢复，从而影响到了绝大多数房企的销售额。
根据相关机构统计，截至11月底，全国销售额TOP100房企共销售商品房6.7万亿元，同比下跌42.1%。
如何恢复市场信心，激活市场购买力，也是整个行业和房企在未来一起面临的课题。
对于建业、雅居乐和中骏来说，成功闯过债务关后，他们也将迎来销售关的挑战。
市场端的共性难题，大家都会遇到。但是面对困难的不同态度，会被所有人见证。
群众的眼睛是雪亮的，努力还钱的积极态度，也会传导到市场端，同样也给到购房者注入信心：这家企业还是有责任心的企业，买他们家的房子相对有保障。
04
未来之路
未来仍然存在不确定性，这3家房企将以怎样的战略和模式应对未来？
首先还是想聊聊中骏这家房企。
中骏相对于其他激进的闽系房企来说，在投资拿地上更为温和，并且在拿地上也具备其他房企没有的成本优势，因为早在2017年，中骏就提出了“一体两翼”战略：
以住宅为“一体”、购物中心与长租公寓为“两翼”。
购物中心和长租公寓虽然是持有型物业，但是其具有稳定的现金回款，也因为中骏持续在持有型物业的深耕，也使得其成为了护城河。
“一体两翼”也让中骏具有在行业深度调整期穿越周期的能力。
根据中骏半年报，2022上半年，中骏多元化业务也是取得较优异的成绩，其中，物业管理费同比增长约19.2%至5.07亿，租金收入同比增长29%至2.67亿。
在势头较好的情况下，中骏也将在今年12月底至明年1月初，开业北京西长安 中骏·世界城、高密中骏·世界城。至此，累计开业的中骏世界城数量将突破10个。
未来中骏的经营性物业收入也将进一步提升。
一体两翼也是中骏的核心竞争力所在，也确保其在未来有更多的确定性。
而对于建业来说，其目前仍然处于一个相对敏感的地带，此前还被相关媒体曝出近期裁员7000人左右。
根据此前半年报的数据，其财务情况不容乐观，三道红线全踩，建业在2023年境外债集中到期，商票规模也较大，也让企业有较大的资金压力。
不过前不久建业引入了河南铁建战略投资，并且也和郑州当地的纾困基金合作，在一定程度上也缓和了资金压力。
也可以看到，建业近几年来，也在不断发展轻资产业务，来缓冲重资产带来的压力。
目前建业的轻资产业务主要有三大板块：
建业新生活、中原建业、筑友集团
这三个板块的方向分别为物业管理、代建以及装配式建筑。
今年上半年，建业比较出彩的是物业板块。
上半年，建业新生活实现营业收入15.65亿元，同比增加0.1%，实现净利润3.01亿元，同比增长11.3%，归属股东净利润2.89亿元，同比增加11.4%。
未来建业将走出怎样的轻资产发展之路，也是值得持续关注。
雅居乐目前的模式则是以“地产为主，多元业务协同发展”。目前雅居乐的第二曲线也初步步入了收获期，为雅居乐贡献了稳定的现金流。
截至2022年6月30日，雅居乐来自多元业务收入为78.69亿元，收入占比24.9%，同比提升8.1个百分点。
尤其是物业板块雅生活贡献较多。截至2022年6月30日，雅生活在管面积及合约面积分别为5.286亿㎡及7.065亿㎡，位居行业前列。
雅居乐也在开拓一些新赛道。雅居乐已布局新能源汽车及调味品行业的新赛道，分别成为威马和广东珠江桥生物科技股份有限公司的股东。
雅居乐持有威马6.46%股权。如果威马成功上市，也将为雅居乐带来可观的回报。
结语
这年头，能够坚持还债的房企真的不多了。
在即将迎来全新的2023年之际，也祝福这些房企，能够继续砥砺前行。因为未来还有更多挑战，更多未知。
一切都是未完，待续......
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主编：张艳
责编：doug
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