作者|张可心
编辑|陈芳
年关将近,各酒企的虎年战绩及新年规划接踵而至。
近日,郎酒股份副董事长汪博炜发表年终元旦致辞:2022年郎酒产能储能再创历史新高,公司圆满完成全年营销目标,站上年销售额200亿元台阶。为壬寅虎年划上一个完美的句号。
“三年前,我们还在说百亿是门槛,现在200亿其实已经成为一线酒企的门槛”,酒业分析师蔡学飞表示,“郎酒作为国内少数品类布局比较完整的酒企,近年来在全国化上取得了突破性进展。除根据地四川市场之外,在一些经济高地如华东市场和华北市场,以青花郎为代表的郎酒中高端产品均得到了快速发展,推动企业营收再创新高。”
(图源/视觉中国)
1月8日,郎酒销售公司突发组织架构调整通知,将青花郎事业部分拆设立青花郎事业部和红花郎事业部。在业内人士看来,作为2023年开年之后第一次大动作,此次组织架构调整正印证着汪博炜在年中元旦致辞中所说的“郎酒的战略蓝图更加明晰”。
2017年,公司将“红花郎事业部”更名为“青花郎事业部”,全力推广青花郎以图撬动千元高端酒市场。同年,公司重新定位青花郎为“中国两大酱香白酒之一”,并启动800多场线下发布会独立招商,如今青花郎价格稳坐千元价格带,品牌、价值亦大幅提升,成功助推郎酒闯关200亿俱乐部。
对于站上新台阶的郎酒而言,此时公布“青”“红”分流,也实属意料之中。2021年底,红花郎与央视、春晚再续前缘,品牌强势回归。“未来,青花郎冲刺高端,红花郎夯实腰部,事业部分拆之后将使得营销和品牌工作更加细致、专注和专业”,有经销商表示。
而面临中国酒类存量挤压的市场环境下,“郎酒分拆青花郎和红花郎对提高公司在酒类消费市场的抗风险能力、完善企业的产品结构、进一步激活产品矩阵的势能都有非常直接的意义和价值”,蔡学飞表示。
首发行业内控准则
2022年,由于疫情的反复,白酒消费场景缺失、需求收缩、预期转弱,行业面临诸多挑战。但即使在疫情与经济增长充满着不确定性的大背景下,郎酒却带头做了一件令全行业瞩目的“确定”的事情。
2022年3月,郎酒正式发布《郎酒酱香型白酒企业内控准则》,将对自家公司酱香型白酒生产全过程进行规范,该准则覆盖了产区位置、车间标准、原料标准、酿制技艺(生长养藏)、产品标准、产销原则等多个方面,以进一步确保产品品质。
近年来,酱香白酒市场持续火热,吸引不少跨界资本与企业争相入局,欲分食巨大的市场蛋糕。然而,市场的火热一面推动产业发展,另一方面也导致酱酒市场鱼龙混杂,受生产周期、产能等因素影响,酱酒品质参差不齐。
“混沌的酱酒市场,最需要的就是一份确定性”,有业内人士评价,而《郎酒酱香型白酒企业内控标准》就是表率。
如郎酒内控准则第一条,便对产地提出了严格要求,即赤水河流域酱香型白酒核心产区,茅台镇至二郎镇赤水河左岸49公里左右地段。而郎酒庄生产车间位于赤水河核心产区的二郎镇上下游20公里、离岸5公里以内、海拔300~600米区域。独特的“水质、土壤、气侯、空气、微生物”条件,造就了高品质郎酒。
其次,郎酒还明确披露核心主力酱酒产品的配比情况,严格量化超高端酒青云郎、大单品青花郎、红花郎、郎牌郎酒等产品的贮存年份、主体基酒比例等。在遵循国家标准的基础上,郎酒保证执行更严苛的产品内控标准。
如青云郎酒,要求主体基酒贮存17年以上,比例不低于80%,再加洞藏50年以上陈年酒及不同风格的调味酒。在该标准下,青云郎酒才能保有琥珀晶黄、冬藏陈香、细腻丝滑、厚重悠长、空杯留香持久等风味特征。
不仅如此,郎酒还将在每年10月重阳下沙时,主动公布当年的储量、次年的产量以及次年市场计划投放量等。勇于接受全社会的公开监督,一个有品质、有规模、讲诚信的郎酒正在呈现。
“把基酒存储年限、主体基酒所占比例,调味酒的年份都清楚标注出来,目前,国家标准并没有这样要求”,郎酒集团董事长汪俊林表示,“而郎酒这样做的原因就是要回归真实。短期来看,发布准则或许不见得会是一个正面的影响,但长期来看,无论对于企业还是整个行业,白酒还是要以品质为先,对消费者负责任,要把品质做到最佳。”
永续力从何而来
白酒企业的发展与行业的兴衰紧密相连。2015年,白酒行业正值“寒冬”,郎酒亦痛失百亿俱乐部门票,销售规模收缩至50亿元左右。彼时,郎酒就下定决心,只有极致品质,才是郎酒做强、做长、做大的唯一道路。
近年来,市场见证郎酒一步步重回名酒品牌阵营。2021年郎酒销售回款超150亿元,到2022年突破200亿元,郎酒为何能始终保持着强劲的增长势头?2022年8月,汪俊林在第二届郎酒庄园会员节中发布“五位一体价值郎酒”,揭秘郎酒的“永续力建设”。
首先,极致品质价值是郎酒永续力建设的支柱。好粮酿好酒,郎酒极致品质始于60万亩专用糯红高粱种植基地;好艺造好酒,“生、长、养、藏”是郎酒的品质秘籍;好瓶藏好酒,世界最先进的陶艺工业技术让郎酒淳化生香。
第二,黄金产区价值也不容忽视。郎酒赤水河酱香白酒黄金产区,和长江中上游泸州浓香白酒黄金产区强大的产能、储能,赋予了郎酒坚实的底气。年终元旦致辞中,郎酒表示2022年公司产能储能再创历史新高。
第三,极致匠心价值是郎酒生命力之源。“郎酒的壮大,源于郎酒人的极致匠心,源于’极致品质、极致品牌、极致品味’这三品的追求,靠的是产品基本法,广大会员的热爱,消费者的支持,经销商、销售团队的努力。”汪俊林如是说。
第四,极致服务价值是郎酒占领用户心智的关键。如郎酒红花郎做为春晚系列节目的老搭档,曾连续多年牵手央视春晚,陪亿万老百姓共度新春佳节。今年红花郎继续点亮与春晚的经典组合,以“酱香典范·红花郎”形象携手大IP《我要上春晚》,与消费者共度佳节。
陪伴之余,红花郎还于微博端启动有奖互动活动为消费者传递年味。只要消费者秀出春节美食故事,便有机会可以获得红花郎惊喜大奖,奖项设置中最高可获得郎酒庄园探秘之旅名额。汪俊林表示,“我们所有动作最终都是向消费者提供极致品质的产品和服务。在产品与服务上,没有最好,只有更好。”
第五,物以稀为贵,高端稀缺价值是郎酒脱颖而出的关键。郎酒庄园独一无二的天宝洞、地宝洞、仁和洞天然洞藏,共同组成全球规模最大的天然藏酒洞群。青花郎的主体基酒贮存7年以上,比例不低于80%,再加洞藏20年以上陈年酒及不同风格的调味酒。时间和洞藏,铸就了郎酒的高端稀缺价值。
这是汪俊林首次阐释郎酒品质背后深层次的价值郎酒,其所展现出来的郎酒集团长久以来对极致品质的不懈追求、坚持奉行长期主义发展路径,以及以消费者为中心的服务理念,如今来看,得到市场认可。
2023年,站上200亿元新台阶的郎酒,将继续践行“五位一体价值郎酒”体系,汪博炜在年终元旦致辞如此展望2023年,“新的一年,郎酒将持续酿好酒,持续服务好消费者,持续深化酱香大战略和兼香大战略,努力实现历史发展的大拐点;持续深入落实“扶好商、树大商、厂商共赢”的三商政策,努力推动商家实现10%-20%的利润;坚持商业向善,持续满足消费者美好生活的需要,为地方经济社会发展贡献更大力量。”